哈佛商业评论优秀管理者必读指南

mind

资源来自互联网分享，侵权请告知删除。
如链接失效，请联系管理


哈佛商业评论优秀管理者必读指南



是什么造就了领导者
（丹尼尔·戈尔曼）
智商和技术能力很重要，但情商才是领导力的根本。
2 如何成为高效领导者
（彼得·德鲁克）
杰出的领导者可能富有魅力，也可能沉闷乏味；可能富于想象，也可能扎根于数据；但他们都会坚持8项简单的做法。
3 领导者的真正使命
（约翰·科特）
领导者真正应该做的，是让组织为变革做好准备，帮助组织度过艰难的变革期。
4 领导适应性变革
（罗纳德·海费兹、唐纳德·劳里）
在一个竞争激烈的世界中，让员工进行适应性改变正是领导力的标志。
5 你凭什么领导别人
（罗伯特·戈费、加雷思·琼斯）
领导者必须具备愿景和精力充沛这两个条件。不过要想成为能启迪智慧、有感召力的领导者，你需要具备四项品质。
6 “熔炉”铸就领导力
(沃伦·本尼斯、罗伯特·托马斯)
“熔炉”经历迫使领导者进行深刻的自我反思，重新审视自己的价值观，质疑自己的假设观点，并磨炼自己的判断力。
7 第五级领导力：谦逊与坚毅的胜利
（吉姆·柯林斯）
第五级领导者身上呈现出个人谦逊品性与超强职业意志力的矛盾统一。
8 领导力的七重转变
（戴维·鲁克、威廉·托伯特）
领导者分为以下7种类型：机会主义者、外交家、专家、实干家、个人主义者、战略家和炼金术士。
9 真诚领导力
（比尔·乔治、彼得·西蒙斯等）
领导者首先要了解真实的自我，并致力于个人成长和领导力的培养。
10 做一个“非全能型领导者”
（德博拉·安科纳、托马斯·马隆等）
最优秀的领导者不会极力追求个人的完美，他们会集中精力仔细打磨自己的优势，同时物色其他人才来弥补自身的局限性

下载地址：

试读已结束，请付费阅读全文。

￥ 2.00付费阅读

登录后可特价购买

  本文只能试读91%,付费后可阅读全文。