【安越财务数字学院】经营分析实战训练营

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【安越财务数字学院】经营分析实战训练营


名称：【安越财务数字学院】经营分析实战训练营


描述：打破传统财务管理框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越，成为密切的业务伙伴。
结合企业整体战略，以财务指标为起点，层层分解到业务指标，为企业管理决策提供有力的信息支持。
深入剖析采购、生产、销售等全价值链环节的的经营分析要点并提出改善建议，持续推动改善。
通过大量案例分析与实战演练，掌握切实可用的分析思路、方法与模型，让经营分析得心应手。



模块三: 经营分析实战之生产分析

透视材料和人工成本背后的运营因素-08多少辅助管理人员是合理的.mp4
诱视材料和人工成本背后的运营因素-06如何实现工人高工资、工厂低成本.mp4
透视材料和人工成本背后的运营因素-07计时还是计件，哪种适合你.mp4
透视材料和人工成本背后的运营因素-05计件工资花样百出，你喜欢哪一种 (下).mp4
透视材料和人工成本背后的运营因素-04计件工资花样百出，你喜欢哪一种 (上).mp4
透视材料和人工成本背后的运营因素-03人工成本背后的运营因素.mp4
诱视材料和人工成本背后的运营因表-02材料成本背后的运营因素 (下).mp4
透视材料和人工成本背后的运营因素-01材料成本背后的运营因素 (上)mp4

模块二: 经营分析实战之销售分析
没有~
模块一: 经营分析与问题解决


2.8 法则一: 满足需求-04满足业务需求的漏斗型转化分析.mp4
2.9 法则二: 指标体系-01善用指标，推动量化经营.mp4
2.7 法则一:满足需求-03满足管理需求的多维度交叉分析mp4
2.61 销售专题分析-应收账款分析-09分析与评价应收-周转天数DSO-4.mp4
2.60 销售专题分析-应收账款分析-08分析与评价应收-周转天数DSO-3.mp4
2.6 法则一: 满足需求-02满足战略需求的波士顿矩阵分析.mp4
2.59 销售专题分析-应收账款分析-07分析与评价应收-周转天数DSO-2mp4
2.55 销售专题分析-应收账款分析-03应收账款如何影响“钱袋子“和“米袋子”.mp4

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