fxw0422-mksz476 - 人人都要学的项目管理课(完结)

mind

资源来自网络分享，侵权请告知删除。
免费容易导致链接很快失效，
如失效，请联系管理


mksz476 - 人人都要学的项目管理课(完结)



——/mksz476 - 人人都要学的项目管理课(完结)/
├──第10章 项目管理之团队与资源管理  
|   ├──10-1 资源管理之不同人的需求层次.mp4  9.41M
|   ├──10-10 实践：做好团队的KPI绩效.mp4  32.88M
|   ├──10-2 实行团队小组责任制.mp4  15.81M
|   ├──10-3 项目经理获得资源.mp4  16.40M
|   ├──10-5 项目经理建设团队.mp4  9.69M
|   ├──10-7 如何让团队跳出舒适圈，防止内卷？.mp4  10.70M
|   ├──10-8 团队的冲突管理.mp4  14.91M
|   └──10-9 团队成员离职怎么办？.mp4  9.68M
├──第11章 实施项目测试与上线  
|   ├──11-1 质量管理的重要性与策略.mp4  16.29M
|   ├──11-2 做好质量的各种测试手段.mp4  12.27M
|   ├──11-3 Bug缺陷管理流程与持续改进.mp4  13.27M
|   └──11-4 项目上线的准备工作和注意事项.mp4  17.22M
├──第12章 项目管理之风险管理  
|   ├──12-1 风险管理的那些事儿.mp4  12.99M
|   ├──12-4 常见的IT项目风险与应对措施.mp4  15.87M
|   ├──12-5 风险与机会的应对策略.mp4  10.40M
|   └──12-6 【实践】编写风险登记管理表.mp4  27.31M
├──第13章 项目管理之沟通管理  
|   ├──13-1 沟通的重要意义.mp4  12.37M
|   ├──13-2 沟通的基本原则和方式.mp4  10.19M
|   ├──13-3 【实践】编写项目沟通计划表.mp4  33.81M
|   └──13-4 沟通的渠道链路.mp4  10.79M
├──第14章 项目收尾  
|   ├──14-1 项目成功的标准.mp4  12.88M
|   ├──14-2 关闭项目做好收尾工作.mp4  9.05M
|   ├──14-3 实践：项目与团队成员总结表.mp4  17.60M
|   └──14-4 实践：项目验收单与团队成员转移单.mp4  18.86M
├──第15章 课程总结  
|   └──总结.zip  19.85M
├──第1章 课程介绍  
|   └──1-1 课程介绍.mp4  32.66M
├──第2章 项目管理的历史与派系  
|   ├──2-1 何时开始学习项目管理.mp4  17.19M
|   ├──2-2 项目管理的历史长流.mp4  22.25M
|   └──2-3 项目管理的三大派系.mp4  14.70M
├──第3章 项目管理的基础  
|   ├──3-1 企业战略规划与项目的概念.mp4  24.28M
|   ├──3-10 聊一聊项目管理.mp4  11.97M
|   ├──3-11 项目经理的常见管理风格.mp4  15.08M
|   ├──3-12 企业的不同组织结构.mp4  15.07M
|   ├──3-13 实战：尝试绘制一下你目前所处企业的组织架构图.mp4  9.36M
|   ├──3-14 特殊组织PMO.mp4  10.27M
|   ├──3-15 项目管理的五大过程组.mp4  19.34M
|   ├──3-16 十大知识领域全貌图.mp4  14.59M
|   ├──3-17 每个过程组之间的相互作用.mp4  6.13M
|   ├──3-18 IT软件项目管理秘籍全景图.mp4  36.08M
|   ├──3-19 头脑风暴：如果让你组织团建吃饭，你会怎么做？.mp4  16.18M
|   ├──3-2 项目管理的五大过程组成.mp4  18.35M
|   ├──3-3 IT软件项目管理秘籍全景图.mp4  36.07M
|   ├──3-4 明确目标与过程.mp4  22.59M
|   ├──3-5 项目与产品的生命周期.mp4  23.31M
|   ├──3-6 项目生命周期的类型.mp4  16.92M
|   ├──3-7 项目管理的八大误区.mp4  19.09M
|   ├──3-8 衡量一个项目成功的标准.mp4  11.16M
|   └──3-9 项目经理的那些事儿.mp4  21.14M
├──第4章 项目启动过程及操作流程  
|   ├──4-1 项目启动与提出项目申请.mp4  19.29M
|   ├──4-10 章节知识点与考点考题.mp4  40.33M
|   ├──4-11 思考题：PM后期介入项目，如何更好的把控做好项目？.mp4  3.88M
|   ├──4-13 思考题：如何以PM身份开一次会议？.mp4  2.02M
|   ├──4-2 实战：编写物流平台项目立项申请表.mp4  54.85M
|   ├──4-3 理论基础：初期项目启动与项目章程.mp4  11.07M
|   ├──4-4 实践：制定物流平台的项目章程（上）.mp4  39.15M
|   ├──4-5 实践：制定物流平台的项目章程（下）.mp4  28.53M
|   ├──4-6 干系人与项目管理铁三角.mp4  8.75M
|   ├──4-7 理论基础：项目启动会与开踢会.mp4  22.90M
|   └──4-8 实践：编写项目会议纪要.mp4  25.05M
├──第5章 如何做好项目干系人的管理  
|   ├──5-1 人是影响项目的最重要的因素.mp4  28.98M
|   ├──5-2 实践：干系人之间的利益权衡分析.mp4  23.40M
|   ├──5-3 如何管理沟通干系人（管理干系人的流程）.mp4  14.89M
|   ├──5-4 实践：编写干系人登记册.mp4  56.42M
|   ├──5-5 章节知识点与考点考题.mp4  30.30M
|   ├──5-7 思考题：如何促进干系人（职能部门）更好的配合推进项目？.mp4  5.92M
|   └──5-9 思考题： 如何获得高层领导对项目的支持？.mp4  5.70M
├──第6章 项目需求分析与设计阶段  
|   ├──6-1 规划项目的范围与需求.mp4  21.40M
|   ├──6-10 需求提出后要做变更管理.mp4  9.19M
|   ├──6-11 实践：编写项目的变更请求表.mp4  27.02M
|   ├──6-3 产品与项目的范围.mp4  20.01M
|   ├──6-4 如何对项目进行需求的收集.mp4  20.78M
|   ├──6-6 实践：编写物流项目的范围说明书.mp4  51.46M
|   ├──6-7 拆解项目结构，细分到责任人.mp4  7.20M
|   └──6-8 实践：编写WBS分解结构.mp4  35.80M
├──第7章 项目管理之成本管理  
|   ├──7-1 做好项目的成本管理.mp4  8.98M
|   ├──7-3 对项目进行成本估算.mp4  14.77M
|   ├──7-4 实践：制定项目整体预算.mp4  19.37M
|   └──7-5 【文档版】制定项目预算.mp4  18.43M
├──第8章 项目管理之采购管理  
|   ├──8-1 采购管理的那些事儿.mp4  7.43M
|   ├──8-2 PM需要知道的几种合同与范例.mp4  19.52M
|   └──8-4 PM必备了解的印章知识.mp4  12.58M
└──第9章 项目管理之项目进度把控  
|   ├──9-1 项目进度管理概述.mp4  12.60M
|   ├──9-3 PM 接手新团队绘制技能矩阵表.mp4  14.26M
|   ├──9-4 制作进度所需要知道的关键路径法.mp4  12.63M
|   ├──9-5 PM如何有效控制进度.mp4  14.39M
|   ├──9-6 实践：项目管理工具禅道的介绍与安装.mp4  43.03M
|   ├──9-7 实践：使用禅道进行任务与进度管理.mp4  61.39M
|   └──9-8 实践：通过燃尽图反应项目状况.mp4  21.21M



提取码：aug4

获取下载地址：

试读已结束，请付费阅读全文。

￥ 5.00付费阅读

登录后可特价购买

  本文只能试读98%,付费后可阅读全文。