精进领导力系列：如何带好团队（全7册）EPUB

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精进领导力系列：如何带好团队（全7册）EPUB


1.这样带出高估值团队
一个管理者要做些什么？雇一个团队？你很少能奢侈到由自己来选择团队成员，即使能，你仍然不知道如何才能让团队成员好好合作。其他方法都试过了，现在尝试一些真正有用的吧。
2.三步打造高绩效团队：沃顿商学院广受欢迎的团队管理课
我们的团队合作理论说起来很容易。组织团队，制定时间表定期检查进度，然后必要时进行调整，就这3步。相当简单。
3.带团队，就是用好你身边的人
希望可以通过本书，让处于以上困扰中的领导者们，在不否定自己人性、不丧失自信的同时，能够在实践中尝试使用这些有助益的技能。
4.你的团队需要什么样的人？
准确招聘你所需要的人，发挥团队成员的个性价值，打造杰出团队。
5.100天，学会带好一个团队：如何快速掌管、建立和融合团 队，并取得立竿见影的效果
在很大程度上，这本书源于很多管理人员的转型，正是这些人的转型影响了我们。在我们的职业生涯中，我们通过行动、观察及在与所有层级的领导者的互动中实现学习，这些领导者包括老板、导师、同伴、下属、合作伙伴及客户。
6.当老板，就是让人人都想跟着你：带好一个团队必须完成的六 大转变
这本书虽然是写给初次担任领导职务的人士的，但我认为它对大多数中高层领导者也是开卷有益的。
7.领导力的精进：新手领导如何带出一支高绩效团队
领导力创造改变。现在你可能并不理解这句话，但你很快就会明白。





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